Pravidlo žádných pravidel

Novinka
Melvil Pravidla
389 Kč –15 %

Převratná firemní kultura, díky níž Netflix dobyl svět

Reed Hastings, Erin Meyerová

Nezáleží na tom, jak tvrdě pracujete. Přestaňte kontrolovat podřízené. Vždy říkejte, co si o druhých myslíte. A nikdy, nikdy se nesnažte zalíbit šéfovi.

Firemní kultura Netflixu se na první pohled zdá přiliš radikální na to, aby v reálném světě mohla fungovat. Jenže Netflix se díky ní dokázal proměnit z půjčovny DVD na streamovací velmoc s 195 miliony zákazníků, která produkuje oscarové snímky. Tato manažerská příručka pro 21. století ukazuje novou cestu, jak vést firmu v rychle se měnícím světě. Každý, kdo nechce dopadnout jako Kodak nebo Nokia a kdo usiluje o vysokou produktivitu či inovativnost, v ní najde naprosto konkrétní návod, jak toho docílit.

389 Kč –15 % 331 Kč
Skladem (> 5 ks)

Spoluzakladatel Netflixu Reed Hastings odhaluje v knize všechno, co vedlo k revoluci v zábavním a technologickém průmyslu, jíž jsme byli přímými svědky. Netflix není pro svůj úspěch milován jen akciovými trhy, Netflix milují diváci i kritici. Vlastně my všichni. Kdo neviděl Orange is the New Black, Stranger Things, Crown..., ať hodí kamenem. V posledních letech obdržel Netflix 300 nominací na Emmy, 17 nominací na Zlaté Glóby, řadu Oscarů. V roce 2019 se ocitl na první příčce žebříčku amerických firem s nejlepší pověstí a denně vstupuje do domácností mnohých z nás. Netflix však v neposlední řadě milují i jeho zaměstnanci. Co všechno za tímto úspěchem stojí? Hastings společně s Meyerovou zkoumají filozofii vedení firmy a tak máme i my příležitost díky popisu celého vývoje a proměny společnosti zjistit, jak na to. Jak vytvořit kulturu, která staví lidi nad procesy, klade větší důraz na inovace než na efektivitu a uplatňuje jen velice málo kontrolních mechanismů. Kulturu soustředěnou na podávání špičkového výkonu a vedení zaměstnanců nikoli prostřednictvím kontroly, nýbrž kontextu. Kulturu firmy připravené na rychlé proměny světa.

 

V KNIZE SE DOZVÍTE:

  • Proč omezit kontrolu.
  • Co obnáší test „koho si nechat“.
  • Proč zrušit pravidla pro služební cesty.
  • Jak naučit zaměstnance přijímat i poskytovat zpětnou vazbu.
  • Proč geniální kretény ve firmě nechcete.
  • Že firma nemá fungovat jako rodina, ale jako tým.
  • Proč platit nejlépe na trhu.
  • Proč otevřít účetní knihy všem zaměstnancům.

 

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O KNIZE:

  • Počet stran: 312
  • Formát: 140 x 202 mm 
  • Barevnost: černobílá
  • Vazba: pevná bez přebalu
  • Nakladatelství: Jan Melvil publishing 

Buďte první, kdo napíše příspěvek k této položce.

Přidat komentář
Nevyplňujte toto pole:

Buďte první, kdo napíše příspěvek k této položce.

Nevyplňujte toto pole:

Nastavení cookies

Používáme cookies, abychom Vám umožnili pohodlné prohlížení webu a díky analýze provozu webu neustále zlepšovali jeho funkce, výkon a použitelnost

Nezbytné (vždy aktivní nelze vypnout)
Tyto cookies jsou potřeba, aby web fungoval správně
Analytické
Pomáhají nám pochopit, jak web používáte. S jejich pomocí ho můžeme zlepšovat
Profilující (marketingové)
Díky těmto cookies vám můžeme zobrazovat relevantní obsah a reklamy, které pro vás mohou být zajímavé a užitečné

Přihlaste se prosím znovu

Omlouváme se, ale Váš CSRF token pravděpodobně vypršel. Abychom mohli udržet Vaši bezpečnost na co největší úrovni potřebujeme, abyste se znovu přihlásili.

Děkujeme za pochopení.

Přihlášení