Jedna z nejlepších metod na zdevastování pracovní efektivity, je být neustále na příjmu. Reagování na každý email, pípnutí zprávy a notifikace tříští naši pozornost takovým způsobem, že soustředěná práce pak téměř není možná. Na druhou stranu, co má člověk dělat, když se na něj valí tolik urgentní komunikace a úkolů? Na přednášce se Lukáš Havránek zaměří na to, jak v současném pracovním světě balancovat dvě protichůdné potřeby: být na příjmu pro ostatní a mít čas na soustředěnou práci. Dozvíte se praxí otestovaný přístup, který tyto dvě potřeby s přehledem balancuje, snižuje stres a zvyšuje každodenní efektivitu.

Víte, jak reagovat, když se vás někdo snaží zahnat do kouta? Problém manipulace začíná už u samotného rozpoznání manipulativních technik. Proto se v rámci přednášky dozvíte, jak se taková manipulace projevuje a jaké formulace manipulátoři často používají. Dozvíte se, jaké jsou nejpoužívanější manipulativní techniky, a hlavně si odnesete konkrétní formulace vět. Díky nim manipulátora zastavíte ještě dřív, než se rozjede. Vlastní hranice si stavíte vy sami, tak se je naučte, díky jednoduchým technikám, i chránit.

Až 85 procent svého času tráví lidé na vedoucích pozicích řešením konfliktů. Konflikty jsou přirozená součást života, lze jim předcházet a řešit je konstruktivně, pokud známe principy conflict managementu. Neexistuje jedno řešení, které bude fungovat ve všech situacích. Je důležité umět vybrat správný styl řešení konfliktu pro danou situaci a konkrétní účastníky. Správný konflikt management nám šetří čas, energii a firmám peníze.

Znám managery, kteří považují lidský přístup ke svým podřízeným za slabost a to mi přijde škoda. Nejen já, ale i mnoho zkušených manažerů, věří v opak. Věříme v to, že se dá tým řídit přísně, efektivně a přesto zachovat příjemné prostředí a lidský přístup. Profitabilní firmy nemusí křesat ze svých zaměstnanců 16 hodinové výkony, aby rostly, aby měly zisk. Jde to i jinak. O svou zkušenost a zkušenosti z firem, které mě inspirují se podělím během své přednášky.

Snad každý máme ve svém okolí někoho, kdo věří nějakému nesmyslu. Možná jich je hned několik. Nehnou s nimi žádné argumenty. Jak je přivést k rozumu, ptáme se. Nebo jak s nimi o těchto názorech alespoň mluvit? Existuje metoda tzv. motivačního rozhovoru, která v tomto ohledu dává velkou naději. Pojďme si ji trochu představit a třeba i najít cestu k lidem, se kterými nesouhlasíme.